"

盈彩电脑版

"
新聞中心
能建新聞Build news
首頁 > 新聞中心 > 能建新聞

中國能建召開2022年工作會議暨一屆二次職代會

發布時間:2022/01/18  作者:  來源:  訪問次數:

1月18日,中國能源建設集團(股份)有限公司在京召開2022年工作會議暨一屆二次職代會。會議號召,公司上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和中央經濟工作會議精神,認真落實中央企業負責人會議要求,堅持穩中求進工作總基調,以《若干意見》為指引,大力實施“1466”戰略,緊緊圍繞保持穩定增長與加強科學管理兩個中心任務,堅持思想全面引領、戰略有效落地、聚焦價值創造、重在實干巧干,奮力開創建設高質量發展新能建的嶄新局面,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。



公司黨委書記、董事長宋海良傳達中央企業負責人會議精神并發表題為《思想全面引領 戰略有效落地 聚焦價值創造 重在實干巧干 全面開創建設高質量發展新能建的嶄新局面》的講話。公司黨委副書記、總經理孫洪水作工作報告。審計署企業審計八局局長方超出席會議。公司黨委副書記馬明偉主持會議。

會議指出,2021年是中國能建發展史上極具開創性、突破性和里程碑性的一年。中國能建深入系統學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神,堅決落實黨中央、國務院決策部署和國資委工作要求,堅持以《若干意見》為統領,學在深處、謀在新處、立在高處、干在實處,奮力推動企業在高質量發展、加快發展、全面發展上取得歷史性突破,在改革系統推進、重點破局上取得重大進展,在強化系統管理、科學管理、精細化管理上取得突出進步,在迎接建黨百年、黨史學習教育上取得顯著成效,實現了“十四五”精彩開局,突出體現在“量、質、勢、能、魂”五個維度。在“量”上,增總量,主要經營指標顯著提升,拓增量,新興業務快速提升,優存量,增利創效穩步提升;在“質”上,運營提質增效、管理質量、企業品質持續優化;在“勢”上,發展大勢有效把握、綜合優勢有效發揮、安全態勢有效保持;在“能”上,加速改革、創新、資本賦能;在“魂”上,筑牢思想、戰略、黨建、文化之魂。

會議強調,站在新的歷史起點,面對百年未有之大變局,必須進一步解放思想、實事求是,登高望遠、砥礪前行,在不確定性中尋求確定性,在大變革中搶抓大機遇,圍繞再造高質量發展新能建謀深謀遠、求新求變。一是要深刻把握“再造新能建”的核心要義,全力打造新基建、創新新模式、激發新動能,構筑“三新”平臺。二是要深刻把握“再造新能建”的系統路徑,堅持“凝神”“聚魂”“塑體”“通脈”,著力強化“四維”支撐。三是要深刻把握“再造新能建”的內在矛盾,科學統籌改革、發展、穩定的關系,近期與長期的關系,改革發展與消化歷史遺留問題、穩定職工收入增長的關系,質量、效益、規模、可持續與職工幸福指數“五大要素”的關系,以及改革發展與實力能力提升、系統風險防控的關系,切實強化“五大”統籌。



宋海良在講話中要求,統籌謀劃公司2022年工作,重點要抓好六方面工作。一是恪守“兩個初衷”,心懷“國之大者”,彰顯央企硬擔當。要始終堅持把政治建設擺在首位,把經濟責任扛在肩上,以實際行動切實彰顯央企的忠誠品格和使命擔當。二是保持戰略定力,做好系統謀劃,構筑戰略落地硬支撐。要突出抓好戰略舉措分解與穿透、戰略支撐跟進和戰略平臺打造。三是優化“三大布局”,升級經營體系,鍛造競爭硬實力。要圍繞打造新能建全力拓展“五全”業務,全力推動國際業務整合優化提升,全力提升投資價值。四是強化攻堅克難,破除發展桎梏,落實改革硬任務。要全面完成改革三年行動目標,突出抓好適應性組織建設“后半篇文章”,加快推動子企業專項改革取得更大突破。五是緊抓關鍵所在,持續固本強基,厚植“五大核心”硬基礎。要打造基礎“334”工程這一核心管理抓手,激發創新這一核心動力,抓好人才這一核心資源,持續發力改善經常性利潤這一核心指標,筑牢風險防控這一核心底線。六是傳承偉大建黨精神,筑強堅固堡壘,匯聚黨建硬核力量。要以迎接和貫徹黨的二十大為主線,突出以高質量黨建引領保障企業高質量發展這一主題,提升黨建優勢轉化為競爭優勢、發展優勢的效率效能,匯聚乘勢而上、持續前進的強大力量。

宋海良強調,歲末年初要慎終如始抓好疫情防控,落實落細硬舉措,織牢織密“防護網”,筑牢筑實“隔離墻”,堅決守住疫情防控底線。要全力以赴狠抓安全生產,嚴格落實“十二個到位”總要求,鞏固提升“234”工程建設,著力強化重點領域、重點工程、重點場所及分包隊伍的安全風險管控,嚴防各類安全事故發生。要用心用力維護穩定大局,強化各類涉穩風險排查,切實把職工冷暖放在心上,常態化開展好“我為群眾辦實事”活動,細致做好年底“送溫暖”工作,有效解決職工群眾急難愁盼問題。

宋海良就貫徹落實好本次會議精神,提出四點要求:一是動作要“快”,快學習、快行動,會后要第一時間抓好學習宣貫,切實領會好會議精神。二是把向要“準”,抓戰略、細謀劃,確保各項戰略不折不扣精準落實、務期必成。三是目標要“高”,爭先進、創一流,始終確保各項工作高水平運作,努力站穩第一梯隊。四是作風要“實”,重實干、務實效,大力營造崇尚實干、追求實績的良好風尚,奮力續寫公司高質量發展新的輝煌篇章。



孫洪水在工作報告中全面總結了中國能建2021年工作,提出2022年目標任務,強調2022年工作要突出重點、把握關鍵,切實做到“八個再上新臺階”。一是抓重點、強策劃,推動市場營銷再上新臺階。二是抓產業、強支撐,推動轉型升級再上新臺階。三是抓機制、強引領,推動改革創新再上新臺階。四是抓體系、強布局,推動海外經營再上新臺階。五是抓項目、強履約,推動生產管理再上新臺階。六是抓管理、強基礎,推動提質增效再上新臺階。七是抓底線、強能力,推動風險防控再上新臺階。八是抓載體、強責任,推動黨建融合再上新臺階。

會議通過了關于公司總經理工作報告的決議(草案)。宋海良、孫洪水分別代表公司與中電工程、電規總院、國際集團主要負責人簽訂崗位任職協議書、經營業績責任書和企業經營業績責任書、QHSE工作責任書。

會議表彰了公司2021年度最佳經濟效益獎、優秀企業獎、科學技術獎、十大平安衛士、十佳外籍員工、中國能建勞動模范、年度特別獎(厚力項目突出貢獻獎、國內市場開發突出貢獻獎)7個獎項。

會議采取現場+視頻形式召開。審計署企業審計八局有關工作人員,公司董事李樹雷、司欣波、程念高,公司領導吳春利、周厚貴、李子勇、吳云、陳曉華、李麗娜,總助、總經、監事會主席、總工、董秘,戰咨委委員,總部部門、事業部負責人,紀委副書記、巡視組組長、專職董事、專職監事,總部正處級以上干部,區域總部、所屬企業負責人、部門負責人,及職工代表在主、分會場參加會議。


盈彩电脑版